Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
1.607
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Conference In Business, Accounting And Management (Cbam) 2012 JDM (Jurnal Dinamika Manajemen) JEJAK The Asian Journal of Technology Management (AJTM) Management Analysis Journal Al Tijarah JOIES: Journal of Islamic Education Studies Jurnal Ekonomi & Keuangan Islam Muqtasid: Jurnal Ekonomi dan Perbankan Syariah
Moh. Khoiruddin
Unknown Affiliation
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education

Published : 29 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : Al Tijarah

 1 
Factors for enhancing innovative work behavior Sugianti Sugianti; Moh. Khoiruddin; Nury Ariani Wulansari; Siti Ridloah
Al Tijarah Vol 6, No 2 (2020): December 2020
Publisher : Universitas Darussalam Gontor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21111/tijarah.v6i2.5308

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh kepemimpinan transformasional dan kepemimipinan transaksional pada perilaku kerja inovatif dengan motivasi intrinsik sebagai variabel mediasi pada dosen Universitas Negeri Semarang. Sampel yang digunakan sebanyak 120 responden dengan teknik pengambilan sampel menggunakan proportionate random sampling. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner. Metode analisis data menggunakan uji statistik deskriptif dengan alat analisis yaitu SmartPLS 3.0. Hasil penelitian ini yaitu kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh signifikan pada perilaku kerja inovatif dan tidak signifikan pada motivasi intrinsik, sedangkan kepemimpinan transaksional tidak memiliki pengaruh signifikan pada perilaku kerja inovatif namun signifikan pada motivasi intrinsik. Namun, ketika dimediasi oleh motivasi intrinsik, kepemimpinan transformasional tidak memiliki pengaruh signifikan pada perilaku kerja inovatif sedangkan kepemimpinan transaksional berpengaruh signifikan pada perilaku kerja inovatif. Saran dari penelitian ini diharapkan responden dapat lebih antusias terhadap reward atau imbalan sekecil apapun yang diberikan oleh pimpinan unit kerja, agar dosen dapat bekerja dengan lebih inovatif yang akan membantu meningkatkan kinerja inovasi Universitas Negeri Semarang. Selain itu, pimpinan unit kerja Universitas Negeri Semarang diharapkan lebih tegas dalam menyikapi dosen yang memiliki kinerja rendah atau di bawah standar.
Factors for enhancing innovative work behavior Sugianti Sugianti; Moh. Khoiruddin; Nury Ariani Wulansari; Siti Ridloah
Al Tijarah Vol. 6 No. 2 (2020): Al Tijarah | December
Publisher : University of Darussalam Gontor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21111/tijarah.v6i2.5308

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh kepemimpinan transformasional dan kepemimipinan transaksional pada perilaku kerja inovatif dengan motivasi intrinsik sebagai variabel mediasi pada dosen Universitas Negeri Semarang. Sampel yang digunakan sebanyak 120 responden dengan teknik pengambilan sampel menggunakan proportionate random sampling. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner. Metode analisis data menggunakan uji statistik deskriptif dengan alat analisis yaitu SmartPLS 3.0. Hasil penelitian ini yaitu kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh signifikan pada perilaku kerja inovatif dan tidak signifikan pada motivasi intrinsik, sedangkan kepemimpinan transaksional tidak memiliki pengaruh signifikan pada perilaku kerja inovatif namun signifikan pada motivasi intrinsik. Namun, ketika dimediasi oleh motivasi intrinsik, kepemimpinan transformasional tidak memiliki pengaruh signifikan pada perilaku kerja inovatif sedangkan kepemimpinan transaksional berpengaruh signifikan pada perilaku kerja inovatif. Saran dari penelitian ini diharapkan responden dapat lebih antusias terhadap reward atau imbalan sekecil apapun yang diberikan oleh pimpinan unit kerja, agar dosen dapat bekerja dengan lebih inovatif yang akan membantu meningkatkan kinerja inovasi Universitas Negeri Semarang. Selain itu, pimpinan unit kerja Universitas Negeri Semarang diharapkan lebih tegas dalam menyikapi dosen yang memiliki kinerja rendah atau di bawah standar.
Co-Authors Amin Pujiati Anindya Ardiansari Bandanuji, Akhmad Dyah Maya Nihayah Evy Rochfa Faizati Harlina, Vega Rut Harlina, Vega Rut Harlina, Vega Rut Kaylsi, Helmi Khairunnisa Putri Lidiadni Septantri Maftucho, Wiwit Nur Maftucho, Wiwit Nur Muftiai Tastaftian, Muftiai Mugiarti, Rini Listia Mugiarti, Rini Listia Nury Ariani Wulansari Purwaningsih - Ridha, Muhamad Naufal Nur Ridha, Muhamad Naufal Nur Siti Mursidah Siti Ridloah Sri Muliawati, Sri Srianingsih Srianingsih, Srianingsih Sugianti Sugianti Vega Rut Harlina Vitradesie Noekent, Vitradesie Yuni Setiowati